为安全生产、绿水青山保驾护航
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为安全生产、绿水青山保驾护航
会议上，各部门汇报了半年以来取得的工作成绩，总结了上半年的工作经验和教训，寻找差距。为确保2022年总目标顺利实现，各位员工提出了针对性和可操作性的计划和措施。下半年需要各部门继续发扬敢于拼搏、勇于进取的精神，追赶目标。为提高员工和部门的管理水平，本次会议颁布了《产值管理办法》，该管理办法是公司激励机制的重要组成部分。本次会议，公司的新员工也进行了汇报。
秉承“为员工打造平台，为社会分担责任”的企业使命，执行总经理敖总从生产角度肯定了各部门和各位员工的成绩，同时也对如何提高工作产值和工作效率提出了要求和建议。
总经理陈总高度肯定了上半年所取得的工作成绩，同时也对下半年的工作进行全面部署，提出了指导性方向，特别是对下半年的重要工作进行了指示。同时提出了五点要求：
1、牢记公司的企业文化、规章制度、作业规范。
2、工作应严格按公司的作业规范执行。
3、半年度总结中提出的不足与建议，下半年排出计划逐一解决。
4、严格遵守公司下达的各项决策与指示。
5、新员工要努力拼搏，老员工要树立榜样。
